Spring til hovedindhold

  • om at lede mig selv og mit team.

HVAD FĂ…R MENNESKER TIL AT BLIVE?

(Enneagram-serie om fastholdelse af medarbejdere)

NĂĄr ledere taler om fastholdelse,

handler samtalen ofte om løn, bonus eller karriere.

Men mennesker bliver sjældent kun for det.

De bliver, fordi noget i arbejdet giver mening.

Fordi relationerne fungerer.

Fordi de føler sig set, hørt og brugt rigtigt.

Forskellige mennesker bliver af forskellige grunde.

Nogle bliver for kvaliteten.

Andre for relationerne.

Andre igen for resultater, mening, viden, tryghed, frihed, indflydelse eller fællesskab.

Enneagrammet kan hjælpe ledere med at forstå netop dette:

at motivation ikke er ens.

NĂĄr vi forstĂĄr, hvad der giver energi til forskellige mennesker,

bliver ledelse mere præcis.

Ikke fordi vi skal tilpasse os alt.

Men fordi vi kan lede med større bevidsthed.

I denne serie udforsker vi derfor et enkelt spørgsmål:

Hvad fĂĄr forskellige mennesker til at blive i en organisation?

Ni perspektiver.

Ni motivationsmønstre.

Ni mĂĄder at skabe engagement pĂĄ.

MIG-MATRIXEN (LEDEREN)

  1. Hvem er vigtig for mig, når jeg ønsker at skabe en arbejdsplads, hvor mennesker trives og bliver?
  2. Hvilket indre ubehag kan jeg mærke, når medarbejdere motiveres af noget andet end det, der motiverer mig?
  3. Hvilke lettelses- og lindringshandlinger kan jeg tage væk fra ubehaget – generalisere, bruge samme ledelsesstil til alle, ignorere forskellighed?
  4. Hvilke glædes- og velværehandlinger kan jeg vælge hen imod det, der er vigtigt – nysgerrighed, forståelse, differentieret ledelse?

OS-MATRIXEN (TEAMET)

  1. Hvad er vores fælles formål, når vi ønsker at skabe en organisation, hvor mennesker har lyst til at blive?
  2. Hvilket socialt ubehag kan opstĂĄ, nĂĄr vi opdager hvor forskellige vores motivationer faktisk er?
  3. Hvilke lettelses- og lindringshandlinger ser vi væk fra ubehaget – stereotyper, hurtige forklaringer, ens løsninger til alle?
  4. Hvilke glædes- og velværehandlinger kan vi vælge hen imod vores fælles formål – forstå forskellighed, skabe plads til forskellige styrker, samarbejde bedre?

⸻

LIDT MERE…

Organisationer mister ikke kun medarbejdere.

De mister motivation.

NĂĄr ledere forstĂĄr, hvad der giver mennesker energi,

bliver fastholdelse ikke et HR-projekt.

Det bliver en del af lederskabet.

Ni typer.

Ni motivationsmønstre.

Ni muligheder for bedre ledelse.

⸻

🌞 Dejlig dag til dig

♥️ Livet elsker dig

Anna Helene Hjort

ICF & ACT Matrix Coach

ARACA® – det handler om dig.™

#Ledelse #ARACAMatrix #Enneagram #Medarbejderfastholdelse #ACTMatrix #vertigram #Selvledelse #selvindsigt

araca.dk

Efterlad et svar