– om at lede mig selv og mit team.
NÅR EN TYPE 1 LEDER LEDER EN TYPE 1 MEDARBEJDER
(Enneagram 1 ↔ Enneagram 1)
Dette kan blive et stærkt match.
Begge ønsker kvalitet.
Begge tager ansvar.
Begge ønsker at gøre tingene ordentligt.
Der er ofte høj tillid.
Men der er også en fælde.
Begge ser fejl hurtigt.
Begge har høje standarder.
Begge kan blive frustrerede, når ting ikke lever op til forventningerne.
Og pludselig kan relationen komme til at handle mere om forbedringer end om det, der allerede fungerer.
Psykologisk fleksibilitet opstår, når perfektion ikke bliver vigtigere end relationen.
MIG-MATRIXEN (LEDEREN)
- Hvem er vigtig for mig, når jeg ønsker kvalitet og ansvarlighed?
- Hvilket ubehag er her – fejl, mangler, ting der burde være anderledes?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger tager jeg – korrigere, kontrollere, fokusere på det utilstrækkelige?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger kan jeg vælge – anerkendelse, coaching, udvikling med respekt?
OS-MATRIXEN (SAMARBEJDET)
- Hvad er vores fælles formål?
- Hvilket ubehag opstår – fejl, uenighed om kvalitet eller standarder?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger ser vi – kritik, selvkritik, frustration?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger vælger vi – læring, dialog, fælles forbedring?
LIDT MERE…
Styrken i relationen er kvalitet.
Skyggesiden er perfektionisme.
Når en Type 1 leder møder en Type 1 medarbejder, kan de sammen skabe ekstraordinære resultater.
Og en lille ting, ikke mange ved:
Type 1’ere opdager ofte fejl flere sekunder før alle andre i rummet 😄
🌞 Dejlig dag til dig
♥️ Livet elsker dig
Anna Helene Hjort
ICF & ACT Matrix Coach
ARACA® – det handler om dig.™
#Ledelse #ARACAMatrix #Enneagram #Enneagram1 #LederMedarbejder #ACTMatrix #Selvledelse