– om at lede mig selv og mit team.
NÅR EN TYPE 1 LEDER LEDER EN TYPE 4 MEDARBEJDER
(Enneagram 1 – Disciplineret perfektionist ↔ Enneagram 4 – Intens individualist)
Begge ønsker autenticitet.
Type 1 søger integritet og det rigtige.
Type 4 søger ægthed og det meningsfulde.
Det kan skabe et dybt og værdibaseret samarbejde.
Men også en risiko for, at Type 1 oplever Type 4 som for følelsesstyret.
Og at Type 4 oplever Type 1 som for kritisk.
Psykologisk fleksibilitet opstår, når struktur og følelser får lov til at eksistere side om side.
MIG-MATRIXEN (LEDEREN)
- Hvem er vigtig for mig, når jeg ønsker kvalitet og integritet?
- Hvilket ubehag er her – følelsesmæssige udsving, uklarhed eller manglende struktur?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger tager jeg – korrigere, standardisere eller fokusere på det, der mangler?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger kan jeg vælge – lytte, være nysgerrig og skabe plads til forskellige perspektiver?
OS-MATRIXEN (SAMARBEJDET)
- Hvad er vores fælles formål?
- Hvilket ubehag opstår – misforståelser, forskellige arbejdsstile eller følelsesmæssige reaktioner?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger ser vi – kritik, tilbagetrækning eller frustration?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger vælger vi – dialog, forståelse og fælles læring?
LIDT MERE…
Denne kombination kan skabe både kvalitet og dybde.
Type 1 hjælper med struktur.
Type 4 hjælper med mening.
Sammen kan de skabe noget, der både virker og føles rigtigt.
Og en lille ting, ikke mange ved:
Type 4’ere kan nogle gange føle sig misforstået… selv af mennesker, der faktisk forstår dem ret godt 😄
🌞 Dejlig dag til dig
♥️ Livet elsker dig
Anna Helene Hjort
ICF & ACT Matrix Coach
ARACA® – det handler om dig.™
#Ledelse #ARACAMatrix #Enneagram1 #Enneagram4 #DisciplineretPerfektionist #IntensIndividualist #LederMedarbejder #ACTMatrix #Selvledelse