– om at lede mig selv og mit team.
NÅR EN TYPE 2 LEDER, LEDER EN TYPE 4 MEDARBEJDER
(Enneagram 2 – Betænksom hjælper ↔ Enneagram 4 – Intens individualist)
Begge ønsker ægte relationer.
Type 2 fokuserer på omsorg.
Type 4 fokuserer på autenticitet.
Det kan skabe et dybt og meningsfuldt samarbejde.
Men også en risiko for, at Type 2 forsøger at løse følelser.
Og at Type 4 blot ønsker at blive forstået.
Psykologisk fleksibilitet opstår, når nærvær bliver vigtigere end at fikse.
MIG-MATRIXEN (LEDEREN)
- Hvem er vigtig for mig, når jeg ønsker nærhed og trivsel?
- Hvilket ubehag er her – afstand, misforståelser eller følelsen af ikke at kunne hjælpe?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger tager jeg – overhjælpe, rådgive for hurtigt eller tage ansvar for andres følelser?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger kan jeg vælge – lytte, være nysgerrig og skabe plads til ægte dialog?
OS-MATRIXEN (SAMARBEJDET)
- Hvad er vores fælles formål?
- Hvilket ubehag opstår – følelsesmæssige forskelle, sårbarhed eller misforståelser?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger ser vi – redning, tilbagetrækning eller følelsesmæssig overinvolvering?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger vælger vi – forståelse, accept og gensidig respekt?
LIDT MERE…
Denne kombination kan skabe stor menneskelig dybde.
Type 2 hjælper mennesker med at føle sig værdsat.
Type 4 hjælper mennesker med at føle sig forstået.
Sammen kan de skabe relationer med både varme og autenticitet.
Og en lille ting, ikke mange ved:
Type 4’ere ønsker ikke altid løsninger på deres følelser… nogle gange ønsker de bare, at nogen bliver siddende sammen med dem i dem 😄
🌞 Dejlig dag til dig
♥️ Livet elsker dig
Anna Helene Hjort
ICF & ACT Matrix Coach
ARACA® – det handler om dig.™
#Ledelse #ARACAMatrix #Enneagram2 #Enneagram4 #BetænksomHjælper #IntensIndividualist #LederMedarbejder #ACTMatrix #Selvledelse