– om at lede mig selv og mit team.
NÅR EN TYPE 3 LEDER, LEDER EN TYPE 3 MEDARBEJDER
(Enneagram 3 – Effektiv udretter ↔ Enneagram 3 – Effektiv udretter)
Begge ønsker resultater.
Begge skaber fremdrift.
Begge er ambitiøse.
Det kan skabe et meget effektivt samarbejde.
Men også en risiko for, at relationen bliver mere præget af præstation end af nærvær.
Og at begge kommer til at løbe hurtigt uden at stoppe op.
Psykologisk fleksibilitet opstår, når succes ikke bliver vigtigere end mennesket.
MIG-MATRIXEN (LEDEREN)
- Hvem er vigtig for mig, når jeg ønsker resultater og fremdrift?
- Hvilket ubehag er her – stilstand, fejl eller manglende succes?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger tager jeg – presse hårdere på, arbejde mere eller fokusere ensidigt på målene?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger kan jeg vælge – skabe balance, anerkende indsats og være autentisk i kontakten?
OS-MATRIXEN (SAMARBEJDET)
- Hvad er vores fælles formål?
- Hvilket ubehag opstår – præstationspres, konkurrence eller frygt for at fejle?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger ser vi – overarbejde, imagefokus eller konstant optimering?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger vælger vi – samarbejde, læring og fælles succes?
LIDT MERE…
Denne kombination kan skabe imponerende resultater.
Begge ønsker at lykkes.
Begge ønsker at skabe værdi.
Udfordringen er at huske, at mennesker er mere end deres præstationer.
Og en lille ting, ikke mange ved:
To Type 3’ere kan have en lang samtale om mål og resultater… uden at nogen spørger, hvordan den anden egentlig har det 😄
🌞 Dejlig dag til dig
♥️ Livet elsker dig
Anna Helene Hjort
ICF & ACT Matrix Coach
ARACA® – det handler om dig.™
#Ledelse #ARACAMatrix #Enneagram3 #EffektivUdretter #LederMedarbejder #ACTMatrix #Selvledelse