– om at lede mig selv og mit team.
NÅR EN TYPE 4 LEDER, LEDER EN TYPE 1 MEDARBEJDER
(Enneagram 4 – Intens individualist ↔ Enneagram 1 – Disciplineret perfektionist)
Begge ønsker kvalitet.
Type 4 søger mening.
Type 1 søger det rigtige.
Det kan skabe et værdibaseret samarbejde.
Men også en risiko for, at Type 4 oplever Type 1 som for rigid.
Og at Type 1 oplever Type 4 som for subjektiv.
Psykologisk fleksibilitet opstår, når autenticitet og kvalitet får lov til at arbejde sammen.
MIG-MATRIXEN (LEDEREN)
- Hvem er vigtig for mig, når jeg ønsker mening og autenticitet?
- Hvilket ubehag er her – regler uden mening, kritik eller manglende forståelse?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger tager jeg – trække mig, blive frustreret eller fokusere på det, der mangler?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger kan jeg vælge – være nysgerrig, skabe dialog og forbinde værdier med handling?
OS-MATRIXEN (SAMARBEJDET)
- Hvad er vores fælles formål?
- Hvilket ubehag opstår – forskellige perspektiver på kvalitet, følelser eller struktur?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger ser vi – kritik, misforståelser eller frustration?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger vælger vi – respekt, læring og fælles udvikling?
LIDT MERE…
Denne kombination kan skabe både dybde og kvalitet.
Type 4 hjælper med mening.
Type 1 hjælper med standarder.
Sammen kan de skabe noget, der både føles rigtigt og virker i praksis.
Og en lille ting, ikke mange ved:
Type 1’ere kan ofte være mere idealistiske end Type 4’ere… de viser det bare på en helt anden måde 😄
🌞 Dejlig dag til dig
♥️ Livet elsker dig
Anna Helene Hjort
ICF & ACT Matrix Coach
ARACA® – det handler om dig.™
#Ledelse #ARACAMatrix #Enneagram4 #Enneagram1 #IntensIndividualist #DisciplineretPerfektionist #LederMedarbejder #ACTMatrix #Selvledelse