– om at lede mig selv og mit team.
NÅR EN TYPE 4 LEDER, LEDER EN TYPE 3 MEDARBEJDER
(Enneagram 4 – Intens individualist ↔ Enneagram 3 – Effektiv udretter)
Begge ønsker at skabe noget særligt.
Type 4 søger mening.
Type 3 søger resultater.
Det kan skabe et kreativt og ambitiøst samarbejde.
Men også en risiko for, at Type 4 oplever Type 3 som for fokuseret på succes.
Og at Type 3 oplever Type 4 som for fokuseret på følelser.
Psykologisk fleksibilitet opstår, når autenticitet og resultater får lov til at arbejde sammen.
MIG-MATRIXEN (LEDEREN)
- Hvem er vigtig for mig, når jeg ønsker mening og autenticitet?
- Hvilket ubehag er her – overfladiskhed, manglende dybde eller fokus på image frem for substans?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger tager jeg – trække mig, kritisere eller fokusere på det, der mangler?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger kan jeg vælge – anerkende resultater, skabe mening og være nysgerrig på andre perspektiver?
OS-MATRIXEN (SAMARBEJDET)
- Hvad er vores fælles formål?
- Hvilket ubehag opstår – forskellige behov for mening, anerkendelse eller succes?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger ser vi – misforståelser, frustration eller gensidige antagelser?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger vælger vi – dialog, respekt og fælles skabelse?
LIDT MERE…
Denne kombination kan skabe både gennemslagskraft og originalitet.
Type 4 hjælper med sjæl.
Type 3 hjælper med gennemførelse.
Sammen kan de skabe noget, der både gør en forskel og bliver bemærket.
Og en lille ting, ikke mange ved:
Type 3 og Type 4 deler faktisk et fælles ønske om at være noget særligt… de går bare meget forskellige veje derhen 😄
🌞 Dejlig dag til dig
♥️ Livet elsker dig
Anna Helene Hjort
ICF & ACT Matrix Coach
ARACA® – det handler om dig.™
#Ledelse #ARACAMatrix #Enneagram4 #Enneagram3 #IntensIndividualist #EffektivUdretter #LederMedarbejder #ACTMatrix #Selvledelse