– om at lede mig selv og mit team.
NÅR EN TYPE 4 LEDER, LEDER EN TYPE 5 MEDARBEJDER
(Enneagram 4 – Intens individualist ↔ Enneagram 5 – Stille specialist)
Begge søger dybde.
Type 4 søger mening.
Type 5 søger forståelse.
Det kan skabe et meget refleksivt samarbejde.
Men også en risiko for, at Type 4 oplever Type 5 som følelsesmæssigt fjern.
Og at Type 5 oplever Type 4 som følelsesmæssigt intens.
Psykologisk fleksibilitet opstår, når følelser og analyse får lov til at arbejde sammen.
MIG-MATRIXEN (LEDEREN)
- Hvem er vigtig for mig, når jeg ønsker mening og autenticitet?
- Hvilket ubehag er her – afstand, manglende kontakt eller følelsen af ikke at blive forstået?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger tager jeg – trække mig, blive optaget af egne følelser eller skabe historier om situationen?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger kan jeg vælge – være nysgerrig, lytte og skabe plads til forskellige måder at være på?
OS-MATRIXEN (SAMARBEJDET)
- Hvad er vores fælles formål?
- Hvilket ubehag opstår – forskellige behov for kontakt, følelser eller refleksion?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger ser vi – tilbagetrækning, misforståelser eller antagelser om hinanden?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger vælger vi – respekt, indsigt og fælles læring?
LIDT MERE…
Denne kombination kan skabe både dyb indsigt og dyb mening.
Type 4 hjælper med at mærke.
Type 5 hjælper med at forstå.
Sammen kan de skabe perspektiver, som andre overser.
Og en lille ting, ikke mange ved:
Type 5’ere kan bruge lang tid på at tænke over livet… mens Type 4’ere kan bruge lang tid på at mærke det 😄
🌞 Dejlig dag til dig
♥️ Livet elsker dig
Anna Helene Hjort
ICF & ACT Matrix Coach
ARACA® – det handler om dig.™
#Ledelse #ARACAMatrix #Enneagram4 #Enneagram5 #IntensIndividualist #StilleSpecialist #LederMedarbejder #ACTMatrix #Selvledelse