– om at lede mig selv og mit team.
NÅR EN TYPE 8 LEDER, LEDER EN TYPE 8 MEDARBEJDER
(Enneagram 8 – Aktiv udfordrer ↔ Enneagram 8 – Aktiv udfordrer)
Begge ønsker styrke.
Begge tager ansvar.
Begge siger tingene direkte.
Det kan skabe et meget stærkt samarbejde.
Men også en risiko for, at uenigheder hurtigt bliver til magtkampe.
Og at ingen af dem har lyst til at være den første, der giver sig.
Psykologisk fleksibilitet opstår, når styrke også inkluderer evnen til at lytte.
MIG-MATRIXEN (LEDEREN)
- Hvem er vigtig for mig, når jeg ønsker fremdrift og resultater?
- Hvilket ubehag er her – modstand, langsomhed eller manglende ansvarstagen?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger tager jeg – presse på, dominere eller tage kontrollen?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger kan jeg vælge – vise respekt, dele ansvar og være nysgerrig på andres perspektiver?
OS-MATRIXEN (SAMARBEJDET)
- Hvad er vores fælles formål?
- Hvilket ubehag opstår – uenighed, kontrol eller forskellige prioriteringer?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger ser vi – konfrontation, stædighed eller konkurrence?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger vælger vi – ærlighed, respekt og fælles lederskab?
LIDT MERE…
Denne kombination kan skabe enorm gennemslagskraft.
Begge har mod til at handle.
Begge er villige til at tage ansvar.
Sammen kan de flytte organisationer, teams og projekter hurtigt fremad.
Og en lille ting, ikke mange ved:
To Type 8’ere kan have en højlydt diskussion den ene time… og fuld respekt for hinanden den næste 😄
🌞 Dejlig dag til dig
♥️ Livet elsker dig
Anna Helene Hjort
ICF & ACT Matrix Coach
ARACA® – det handler om dig.™
#Ledelse #ARACAMatrix #Enneagram8 #AktivUdfordrer #LederMedarbejder #ACTMatrix #Selvledelse