– om at lede mig selv og mit team.
NÅR EN TYPE 5 LEDER, LEDER EN TYPE 5 MEDARBEJDER
(Enneagram 5 – Stille specialist ↔ Enneagram 5 – Stille specialist)
Begge søger forståelse.
Begge værdsætter viden.
Begge ønsker kompetence.
Det kan skabe et meget stærkt fagligt samarbejde.
Men også en risiko for, at relationen bliver mere præget af analyse end af kontakt.
Og at beslutninger bliver udskudt i jagten på mere information.
Psykologisk fleksibilitet opstår, når viden ikke bliver vigtigere end handling.
MIG-MATRIXEN (LEDEREN)
- Hvem er vigtig for mig, når jeg ønsker indsigt og kvalitet?
- Hvilket ubehag er her – usikkerhed, manglende data eller risiko for fejl?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger tager jeg – analysere mere, trække mig eller udskyde beslutninger?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger kan jeg vælge – dele viden, tage stilling og omsætte indsigt til handling?
OS-MATRIXEN (SAMARBEJDET)
- Hvad er vores fælles formål?
- Hvilket ubehag opstår – uklarhed, kompleksitet eller risiko for at tage fejl?
- Hvilke lettelses- og lindringshandlinger ser vi – overanalyse, afstand eller beslutningsudsættelse?
- Hvilke glædes- og velværehandlinger vælger vi – læring, videndeling og fælles handling?
LIDT MERE…
Denne kombination kan skabe enorm ekspertise.
Begge ønsker at forstå tingene ordentligt.
Sammen kan de udvikle løsninger, som andre overser.
Og en lille ting, ikke mange ved:
To Type 5’ere kan bruge en time på at diskutere et spændende emne… og bagefter opdage, at ingen af dem fik hentet kaffen 😄
🌞 Dejlig dag til dig
♥️ Livet elsker dig
Anna Helene Hjort
ICF & ACT Matrix Coach
ARACA® – det handler om dig.™
#Ledelse #ARACAMatrix #Enneagram5 #StilleSpecialist #LederMedarbejder #ACTMatrix #Selvledelse