Spring til hovedindhold

– om at lede mig selv og mit team.

NÅR EN TYPE 3 LEDER, LEDER EN TYPE 5 MEDARBEJDER

(Enneagram 3 – Effektiv udretter ↔ Enneagram 5 – Stille specialist)

Begge ønsker kompetence.

Type 3 skaber fremdrift.

Type 5 skaber indsigt.

Det kan skabe et meget stærkt samarbejde.

Men også en risiko for, at Type 3 oplever Type 5 som for langsom.

Og at Type 5 oplever Type 3 som for utålmodig.

Psykologisk fleksibilitet opstår, når handling og refleksion får lov til at arbejde sammen.

MIG-MATRIXEN (LEDEREN)

  1. Hvem er vigtig for mig, når jeg ønsker resultater og fremdrift?
  2. Hvilket ubehag er her – lange analyser, manglende tempo eller forsinkede beslutninger?
  3. Hvilke lettelses- og lindringshandlinger tager jeg – presse på, forcere beslutninger eller fokusere ensidigt på handling?
  4. Hvilke glædes- og velværehandlinger kan jeg vælge – være nysgerrig, værdsætte ekspertise og skabe plads til refleksion?

OS-MATRIXEN (SAMARBEJDET)

  1. Hvad er vores fælles formål?
  2. Hvilket ubehag opstår – forskellige behov for tempo, data eller beslutninger?
  3. Hvilke lettelses- og lindringshandlinger ser vi – utålmodighed, afstand eller misforståelser?
  4. Hvilke glædes- og velværehandlinger vælger vi – videndeling, respekt og fælles læring?

LIDT MERE…

Denne kombination kan skabe både hastighed og dybde.

Type 3 hjælper med at få ting til at ske.

Type 5 hjælper med at få de rigtige ting til at ske.

Sammen kan de skabe resultater, der både er hurtige og gennemtænkte.

Og en lille ting, ikke mange ved:

Type 5’ere kan nogle gange virke stille i mødet… mens de i virkeligheden har haft tre komplette strategiske samtaler inde i hovedet 😄

🌞 Dejlig dag til dig

♥️ Livet elsker dig

Anna Helene Hjort

ICF & ACT Matrix Coach

ARACA® – det handler om dig.™

#Ledelse #ARACAMatrix #Enneagram3 #Enneagram5 #EffektivUdretter #StilleSpecialist #LederMedarbejder #ACTMatrix #Selvledelse

araca.dk

Efterlad et svar